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龙8娱乐手机下载,龙8娱乐pt客户端:O+O新模式,印刷电商也可以这样玩

时间:2017-12-14 09:26:25来源:中国印刷包装网

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江畅同志在楚才传媒公司与高校联谊会上的讲话 2011-1-2417:3  (请点击查看视频)在湖北楚才传媒有限公司与高校迎春联谊会上的讲话(2011年1月18日)江畅同志们,朋友们:  在这辞旧迎新的喜庆时刻,我们在此欢聚一堂,共商新一年的发展大计。但究其根本,其中的很多问题都值得我们深思与反省,为此我们要……”说起自己的考试经历,小A总是记忆犹新。  写作部分:强调分析论证能力  综合能力考试中的写作部分主要考察学生的分析论证能力和文字表达能力。并积极参与推广以肖汉仕为首倡导的全民健心工程,中国全民健心网http:///。

OBE人才培养模式对更学生的毕业能力设定了具体的要求:拟定专业毕业要求。关于2016年湖北省农村义务教育学校教师笔试加分有关政策的公告 2016-4-2215:13  根据有关政策规定,现就2016年农村义务教育学校教师笔试加分有关问题公告如下:  一、享受加分政策的对象  服务满两年且考核合格的资教生(特岗生)或参加三支一扶高校毕业生。附件:吉首大学2016年度教学学院本科教学质量考核方案吉首大学教务处2017年3月13日本通知由省教育考试院自考办负责解释。

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  2015年11月3日,亚马逊在美国西雅图推出了自己的第一家实体书店。随后,当当宣布要在未来3-5年开设千家书店。京东也通过“无界零售”加入到线下开店的进程中来。图书电商的“折扣战”已经让实体书店经营者疲于应付,现在又来“分食”线下经营的蛋糕,这对于实体书店的发展有何启示?是否会颠覆实体书店的经营理念?【更多精彩内容尽在“印刷电商”频道】

  图书电商线下开店的过程,如同一部年度大戏。2015年底,亚马逊开了一家实体书店,引发出版业热议。当当CEO立刻宣布了“未来3-5年开设千家书店”的计划。2016年,当当阅界 长沙梅溪店开业,震惊了整个图书行业。几个月后,第一家“京东之家”也在长沙开业。截至目前,当当已在全国开设了145家O+O实体书店,今年1-10月,针对文青白领受众的当当阅界书店单店图书销售码洋均超过1000万元,坪效是同类书店的3倍以上。而截至2017年11月,京东线下实体店已达百家,预计到今年年底将达到近300家。

  亚马逊、当当、京东三家图书电商的实体书店扩张迅速,但在经营理念、商业模式等方面并不相同。

  发力实体书店 但模式各异

  亚马逊、当当、京东三家图书电商的实体店都销售图书,从开店时间和地点的选择来说,还存在相互借鉴和学习的空间,但商业模式完全不同。

  亚马逊

  亚马逊旨在打造商业闭环。亚马逊书店刚开张时,实行线上线下图书同价。后来改变定价策略,图书价格分为定价和Prime 会员优惠价,如果消费者不是Prime付费会员,则需要按照定价购买,以此鼓励消费者在结账柜台加入Prime服务。

  从亚马逊书店定价策略的改变可以看出,亚马逊开店的目的有两条:一是为了引流,将实体书店的消费者转化为长期会员。二是为已形成闭环的商业体系服务。

  此外,亚马逊书店保留了线上书店的一些特色,例如每本书印有二维码,扫描后可以获得该书的更多信息和网友的真实评价;书店刷卡进入,全程智能识别;若购书数量过多,可提供配送服务。这些措施,当当实体书店和国内的部分新华书店也在借鉴采纳。

  当当

  当当宣布开店的计划与亚马逊实体书店落成几乎同时,可能这只是一次“不谋而合”,主要还是由于当时国内实体书店政策利好,当当嗅到了实体书店春天来临的气息,开实体店是当当图书经营的自然逻辑延伸。

  2016年9月3日,当当第一家阅界书店——梅溪书院在长沙高调亮相,截至2017年底,当当阅界书店(平均面积1000㎡-2000㎡)已签约项目达50多家,覆盖众多核心城市。其中,长沙、沈阳、长春、蚌埠店已开业,重庆、成都、烟台店等也将在明年年初陆续开业。而2016年当当实体店总销售收入的80%,都来自于规模更小的当当书吧(平均面积100㎡-300㎡)。

  当当开实体书店的初衷有两个方面:从内部来说,2015年左右,当当围绕文化领域建立全新生态圈,打造了当当影业、当当书店、当当电子书及文创集团等新事业群。

  在新布局中,线下书店是生态链中最重要的一环,囊括了当当的其他业态,形成线下反哺线上、相互引流的格局,并通过线下书店提供线上无法全面搜集的数据,完善数据库。从外部来说,当当向两方借力:一是大型购物中心,当当书店为其带来客流,购物中心回馈给书店更多的服务和空间;二是政府,图书具有公益性质,政府将公益采购与商业购买相结合。总之,当当开书店的最终目的是找到图书之外的盈利方式。

  当当书店还具有三点优势:一是依托图书供应链优势,保持当当阅界书店与当当同价;二是线上为线下提供品种补充,读者可以在店面扫码从线上购买,送货到家;三是将线上图书销售、阅读大数据和读者反馈作为实体书店选品备货和货架陈列的支撑。同时,书店营造的空间文化氛围弥补了线上购物的体验缺陷。


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